অনার্স ১ম বর্ষ পরীক্ষা ২০২২ অনুষ্ঠিত ২০২৩ বিভাগঃ ব্যবস্থাপনা (ব্যবস্থাপনা নীতিমালা: ২১২৬০৩) প্রিমিয়াম সাজেশন

অনার্স ১ম বর্ষ পরীক্ষা ২০২২ অনুষ্ঠিত ২০২৩
বিভাগঃ ব্যবস্থাপনা
(ব্যবস্থাপনা নীতিমালা: ২১২৬০৩)
প্রিমিয়াম সাজেশন

খ-বিভাগ (সংক্ষিপ্ত প্রশ্ন)
১। সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার পদক্ষেপগুলো আলোচনা কর। ১০০%
২। নিয়ন্ত্রণ কীভাবে পরিকল্পনার সাথে সম্পর্কযুক্ত? ১০০%
৩। উদ্দেশ্যভিত্তিক ব্যবস্থাপনার সুবিধা বর্ণনা কর। ১০০%
৪। বিকেন্দ্রীকরণের মাত্রাসমূহ বর্ণনা কর। ১০০%
৫। প্রেষণা ও মনোবলের মধ্যে সম্পর্ক দেখাও। ১০০%
৬। সরলরৈখিক ও কার্যভিত্তিক সংগঠনের পার্থক্য লিখ। ১০০%
৭। ব্যবস্থাপনা কী সার্বজনীন? ব্যাখ্যা কর। ১০০%
৮। নিয়ন্ত্রণ কি? নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার পদক্ষেপগুলো ব্যাখ্যা কর। ১০০%
৯। বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার উপাদানসমূহ লিখ।
১০। ব্যবস্থাপনা ও প্রশাসনের মধ্যে পার্থক্য কি?
১১। পরিকল্পনার প্রকৃতি আলোচনা কর।
১২। আদেশের ঐক্য ও নির্দেশনার ঐক্যের মধ্যে পার্থক্য কী?
১৩। প্রেষণা ও উৎপাদনশীলতার মধ্যে সম্পর্ক দেখাও।
১৪। লক্ষ্য কী একটি পরিকল্পনা? ব্যাখ্যা কর।
গ-বিভাগ (রচনামূলক প্রশ্ন) [যেকোন পাঁচটি প্রশ্নের উত্তর দাও।]
১। (ক) পরিকল্পনা কাকে বলে? ১০০%
(খ) পরিকল্পনা প্রণয়নের পদক্ষেপসমূহ আলোচনা কর। ১০০%
২। (ক) তত্ত্বাবধান পরিসর বলতে কী বুঝায় ? ১০০%
(
খ)কাম্য তত্ত্বাবধান পরিসর নির্ধারণের বিবেচ্য বিষয়সমূহ আলোচনা কর। ১০০%
৩। (ক) নিয়ন্ত্রণ বলতে কী বুঝায়? ১০০%
(খ)কার্যকর নিয়ন্ত্রণের পূর্বশর্তগুলো বর্ণনা কর। ১০০%
৪। (ক) ব্যবস্থাপনা বলতে কী বুঝায়? ১০০%
(খ) ব্যবস্থাপনার উন্নয়নে হেনরি ফেয়লের অবদান সম্পর্কে আলোচনা কর। ১০০%
৫। (ক) নেতার ক্ষমতার উৎসসমূহ আলোচনা কর । ১০০%
(খ)’নেতা জন্মগ্রহণ করে, সৃষ্টি হয় না’- ব্যাখ্যা কর। ১০০%
৬। (ক) কমিটির সংজ্ঞা দাও। কমিটির সুবিধা এবং অসুবিধা আলোচনা কর। ১০০%
(খ) ব্যবস্থাপকীয় দক্ষতা পরিমাপের ভিত্তিগুলো আলোচনা কর । ১০০%
৭। (ক) পরিকল্পনাকে ফলপ্রসূ করার উপায়সমূহ আলোচনা কর। ১০০%
(খ) কৌশলগত পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্যগুলো আলোচনা কর। ১০০%
৮। (ক) উদ্দেশ্য নির্ধারণে প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানগুলো আলোচনা কর। ১০০%
(খ) উদ্দেশ্য এবং ব্যবস্থাপনার মধ্যে সম্পর্ক আলোচনা কর। ১০০%
৯। (ক) কায্য তত্ত্বাবধান পরিসর কোন কোন উপাদানের উপর নির্ভর করে? ৯৯%
(খ) অতিরিক্ত কার্যভারাক্রান্ত নির্বাহীর কর্মভার লাঘবের উপায় আলোচনা কর। ১৯%
১০। (ক) কর্তৃত্ব ও দায়িত্ব কী? কর্তৃত্বার্পণ ও বিকেন্দ্রীকরণের মধ্যে পার্থক্য দেখাও। ৯৯%
(খ) প্রেষণার সংজ্ঞা দাও। ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের কর্মীদেরকে কীভাবে প্রেষণাদান করা যায়? আলোচনা কর। ৯৯%
১১। (ক) সমন্বয়ের বৈশিষ্ট্যসমূহ লিখ। সমন্বয়ের নীতিমালাসমূহ আলোচনা কর। ৯৯%
(খ) উদ্দেশ্যভিত্তিক ব্যবস্থাপনা কী? উদ্দেশ্যভিত্তিক ব্যবস্থাপনার সুবিধা ও অসুবিধাসমূহ আলোচনা কর। ৯৯%
১২। (ক) বিকেন্দ্রীকরণ কি? বিকেন্দ্রীকরণের সুবিধা ও অসুবিধা বর্ণনা কর। ৯৯%
(খ) “কর্তৃত্ব হস্তান্তর করা যায় কিন্তু দায়িত্ব নয়”- ব্যাখ্যা কর। ১৯%
১৩। (ক) সিদ্ধান্ত গ্রহণে বিবেচ্য বিষয়সমূহ বর্ণনা কর। ৯৯%
১৪। (ক) একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনার ভূমিকা বর্ণনা কর। ৯৯%

(খ) একটি প্রশিক্ষণ কার্যক্রম কিভাবে মূল্যায়িত হয়? প্রশিক্ষণ ও পদোন্নতির মধ্যকার সম্পর্ক দেখাpse.com