কৌশলগত ব্যবস্থাপনা মাস্টার্স ফাইনাল প্রিমিয়াম শর্টকার্ট চূড়ান্ত সাজেশন্স

প্রিমিয়াম শর্টকার্ট চূড়ান্ত সাজেশন্স
মাস্টার্স ফাইনাল ।
ব্যবস্থাপনা
পরীক্ষা-২০২১ (অনুষ্ঠিতব্য-২০২৪)
কৌশলগত ব্যবস্থাপনা
সময়: ৪ ঘণ্টা
বিষয় কোড: ৩১২৬০৭
পূর্ণমান: ৮০

খ বিভাগ
০১, কৌশলগত ব্যবস্থাপনা ও কার্য ব্যবস্থাপনার মধ্যে পার্থক্য দেখাও।
০২. কৌশলগত ব্যবস্থাপনার উপাদানসমূহ আলোচনা কর।
০৩. “কৌশলগত ব্যবস্থাপনা একটি চলমান প্রক্রিয়া”-ব্যাখ্যা কর।
০৪, কৌশলগত পছন্দের গুরুত্ব বর্ণনা কর।
০৫. “পে-অফ মেট্রিক্স হলো সিদ্ধান্ত মেট্রিক্স” ব্যাখ্যা কর।
০৬. ব্যবস্থাপনা হচ্ছে সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া-ব্যাখ্যা কর।
০৭. ব্যবস্থাপকীয় সিদ্ধান্তের প্রকৃতি ব্যাখ্যা কর।
০৮,ফ্লো-চার্ট বলতে কী বুঝায়?
০৯. বিশ্বব্যাপী বাজারের কৌশলগত সিদ্ধান্তসমূহ আলোচনা কর।
১০.নীতি ও কৌশলের মধ্যে পার্থক্য দেখাও।
১১. কৌশল বাস্তবায়নের সমস্যাসমূহ আলোচনা কর।
১২. কৌশল বাস্তবায়নে সম্পদ বন্টনের ক্ষেত্রে কী কী বিষয় বিবেচনা করতে হয়?
১৩. কৌশল বাছাইয়ের BCG মডেল ব্যাখ্যা কর।
১৪. কৌশল মূল্যায়নের মানদণ্ডসমূহ লেখ।
১৫. কৌশল কীভাবে বাহ্যিক পরিবেশকে প্রভাবিত করে?
১৬. কেস প্রণয়নের বিবেচ্য বিষয়সমূহ বর্ণনা কর।

গ বিভাগ
০১. (ক) ত্রিস্তরীয় কৌশল বলতে কী বুঝায়?
(খ) সিদ্ধান্ত গ্রহণে অনিশ্চয়তার প্রভাব আলোচনা কর।
০২. কৌশল নির্ধারণে বিবেচ্য বিষয়সমূহ আলোচনা কর।
০৩.ঝুঁকি ও অনিশ্চয়তার মধ্যে পার্থক্য লেখ।
08. সর্বোত্তম কৌশলের বৈশিষ্ট্য লেখ।
০৫.কৌশল বাস্তবায়নের মুখ্য কার্যাবলি আলোচনা কর।
০৬. (ক) সিদ্ধান্ত গ্রহণে বিবেচ্য বিষয়সমূহ বর্ণনা কর।
(খ) কৌশলগত ব্যবস্থাপনার কার্যাবলি আলোচনা কর।
०৭. কোন ধরনের পরিস্থিতিতে ব্যবস্থাপনা ছাঁটাই কৌশল অবলম্বন করে?
০৮ . ম্যাককিনসের ‘সেভেন এস’ মতবাদটি আলোচনা কর।
০৯. পোর্টারের পঞ্চশক্তি মডেলটি উপস্থাপন কর।
১০. (ক) আক্রমণাত্মক কৌশলের ধরনগুলো বর্ণনা কর।
(খ) আক্রমণাত্মক কৌশলের সীমাবদ্ধতাগুলো কী?
১১. (ক) কৌশল বাস্তবায়ন বলতে কী বুঝ?
(খ) দুর্বল ফলাবর্তনের কারণসমূহ চিহ্নিত কর।
১২. (ক) কৌশলগত ব্যবস্থাপনার সংজ্ঞা দাও।
(খ) কৌশল বাস্তবায়ন প্রক্রিয়াটি ব্যাখ্যা কর।
১৩. (ক) কৌশল বাস্তবায়ন প্রক্রিয়ায় নেতৃত্বের ভূমিকা বর্ণনা কর।
(খ) কৌশল বাস্তবায়নে নেতৃত্বের প্রয়োজনীয় সক্ষমতাসমূহ আলোচনা কর।
১৪. (ক) কৌশল মূল্যায়ন কী?
(খ) কেস স্টাডির পদক্ষেপসমূহ বর্ণনা কর।
১৫. (খ) কৌশল মূল্যায়নের গুরুত্ব ব্যাখ্যা কর।
১৬. (ক) কার্যকর ফলাবর্তনের নীতিসমূহ
(খ) কৌশলের ধরনসমূহ আলোচনা কর।
১৭. (ক) কেস স্টাডি পর্যালোচনার উপায় ব্যাখ্যা কর।
(খ) বাংলাদেশের কেস পদ্ধতি কতটুকু বাস্তবসম্মত? বিশ্লেষণ কর।
১৮. (ক) আন্তর্জাতিক যৌথ উদ্যোগ কী?
(খ)অনিশ্চয়তা ও ঝুঁকিপূর্ণ পরিস্থিতিতে সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া বিশ্লেষণ কর।
১৯. (ক) ব্যবসায় ব্যবস্থাপনা শিক্ষায় কেস স্টাডি পদ্ধতির গুরুত্ব আলোচনা কর।
(খ) আন্তর্জাতিক যৌথ উদ্যোগের সুবিধা ও অসুবিধাসমূহ আলোচনা কর।