কার্য ব্যবস্থাপনা প্রিমিয়াম সাজেশন অনার্স ৩য় বর্ষ পরীক্ষা ২০২২ অনুষ্ঠিত ২০২৪ বিভাগঃ ব্যবস্থাপনা
অনার্স ৩য় বর্ষ পরীক্ষা ২০২২ অনুষ্ঠিত ২০২৪
বিভাগঃ ব্যবস্থাপনা
(কার্য ব্যবস্থাপনা বিষয়কোড: ২৩২৬০১)
প্রিমিয়াম সাজেশন
খ-বিভাগ
১। উৎপাদন ও সেবার মধ্যে পার্থক্য দেখাও। ১০০%
২। কর্পোরেট স্ট্রাটেজি প্রণয়নে বিবেচ্য বিষয়সমূহ বর্ণনা কর। ১০০%
৩। পণ্যের পুনঃডিজাইনের কারণগুলো লেখ। ১০০%
৪। বিশ্বায়নের প্রতিবন্ধকতাগুলো বর্ণনা কর। ১০০%
৫। কার্য পরিমাপের উদ্দেশ্য বর্ণনা কর। ১০০%
৬। ক্ষুদ্র ব্যবসায়ের সফলতার উপায় এবং বৈশিষ্ট সমূহ লিখ। ১০০%
৭। বাংলাদেশে কার্য ব্যবস্থাপনার সমস্যা বর্ণনা কর। ১০০%
৮। পুনঃপ্রকৌশলীকরনের মূলনীতিগুলো কী? ১০০%
৯। কারখানার নতুন অবস্থান নির্বাচন প্রক্রিয়া বর্ণনা কর। ১০০%
১০। উৎপাদন ক্ষমতা হ্রাসের কারণসমূহ কী?
১১। মজুত ব্যয় বলতে কি বুঝ? মজুত ব্যবস্থাপনার কার্যাবলি আলোচনা কর। ৯৯%
১২। মজুত ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্য লেখ। ৯৯%
১৩। মজুতমাল সম্পর্কিত খরচসমূহের বর্ণনা দাও। ৯৯%
১৪। সমন্বিত পরিকল্পনা কাকে বলে? সমন্বিত পরিকল্পনা প্রণয়ন প্রক্রিয়া আলোচনা কর। ৯৯%
১৫। সমষ্টি পরিকল্পনার লক্ষ্য কী? ৯৯%
গ-বিভাগ
১। (ক) কার্য ব্যবস্থাপনা বলতে কী বুঝ? ১০০%
(খ) কার্য ব্যবস্থাপনার কার্যাবলি আলোচনা কর। ১০০%
২। (ক) যন্ত্রপাতি বিন্যাসের উপর প্রভাববিস্তারকারী উপাদানসমূহ আলোচনা কর। ১০০%
(খ) দ্রব্যভিত্তিক ও প্রক্রিয়াভিত্তিক বিন্যাসের পার্থক্য দেখাও। ১০০%
৩। (ক) সার্বিক মান ব্যবস্থাপনার মৌলিক উপাদানসমূহ বর্ণনা কর। ১০০%
(খ) নিম্নমানের ব্যয়সমূহ উল্লেখ কর। ১০০%
৪। (ক) জাস্ট ইন টাইম সিস্টেম কাকে বলে? ১০০%
(খ) জাস্ট ইন টাইম সিস্টেমের গুরুত্ব বর্ণনা কর। ১০০%
৫। (ক) বাংলাদেশের তৈরি পোশাক শিল্পের গুরুত্ব আলোচনা কর। ১০০%
খ) বাংলাদেশের তৈরি পোশাক শিল্পে অপারেশনস ব্যবস্থাপনার প্রয়োগ সম্পর্কে যা জান লিখ।
১০০%
৬। (ক) সরবরাহ শিকল ব্যবস্থাপনার গুরুত্বপূর্ণ উপাদানসমূহের বর্ণনা দাও। ১০০%
(খ) বাংলাদেশের কুটির শিল্পের ভবিষ্যত আলোচনা কর। ১০০%
৭। (ক) কারখানা অবস্থানের উদ্দেশ্য আলোচনা কর। ১০০%
খ) কারখানার উপযুক্ত অবস্থান নির্ধারণের বিবেচ্য বিষয়সমূহ বর্ণনা কর। ১০০%
৮। (ক) সেবা ডিজাইনের নীতিমালা বর্ণনা কর। ১০০%
(খ) সেবা ডিজাইনের অসুবিধাসমূহ আলোচনা কর। ১০০%
৯। (ক) পণ্য ডিজাইন প্রক্রিয়া বর্ণনা কর। ১০০%
(খ) কোম্পানি কিভাবে নতুন পণ্যের ধারণা খুঁজে পায়? ১০০%
১০। (ক) কার্য ব্যবস্থাপনার আওতা বা পরিধি আলোচনা কর কর। ১০০%
(খ) কার্য ব্যবস্থাপনা ও সাধারণ ব্যবস্থাপনার মধ্যে পার্থক্য
১১। (ক) বাজার বিশ্লেষণ কাকে বলে? ৯৯%
(খ) বাজার বিশ্লেষণের পদ্ধতি আলোচনা কর। ৯৯%
১২। (ক) পণ্যের জীবনচক্র বলতে কি বুঝ? ৯৯%
(খ) পণ্যের জীবন চক্রের বিভিন্ন ধাপ বর্ণনা কর। ৯৯%
১৩। (ক) সার্বিক মান ব্যবস্থাপনা বলতে কি বুঝ? ৯৯%
(খ) সার্বিক মান ব্যবস্থাপনার নীতিমালা আলোচনা কর। ৯৯%
১৪। (ক) সার্বিক মান ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্য বর্ণনা কর। ৯৯%
(খ) মান ব্যবস্থাপনার ভূমিকা লিখ। ৯৯%
১৫। (ক) সিডিউলিং কী? ৯৯%
(খ) সিডিউলিং এর গুরুত্ব বর্ণনা কর। ৯৯%
